6月10日下午，学院召开迎接省级示范性高职院校建设终期验收动员大会，院党委书记俞云金、院长林承超、副院长刘松林、副院长詹碧卿、纪委书记沈锦华以及全院教职员工参加了动员大会。
动员大会由俞云金书记主持，詹碧卿副院长首先对学院示范性院校建设进展情况进行了全面解读。她希望在这省级示范性高职院校建设攻坚阶段和最后冲刺关头，全院教职员工能齐心协力，攻坚克难，开拓创新，以高质量高水平的成果迎接终期验收。
示范性重点专业建设项目负责人林俐达、林东、陆芳分别就各自负责的建设项目作了表态发言。他们表示，要以更高的热情和激情投身到学院示范性院校建设各项工作中去，加倍努力工作，真抓实干，奋力拼搏，确保按时按质完成好示范性院校重点专业建设任务，充分发挥好示范引领作用，带动学院专业建设水平的全面提升。
林承超院长作了动员讲话。他指出，这次动员会的目的就是要进一步统一思想、振奋精神、鼓舞斗志、强化措施，既要举全院之力扎实推进省级示范性高职院校建设工作,确保终期验收顺利通过；更要借省级示范性院校建设之势，全面加强内涵建设，促进学院办学水平整体提升，为2013年创建国家骨干院校打下坚实基础。林承超院长从二期工程建设加快推进、办学规模不断扩大、内涵建设不断深化、社会服务能力不断提升、精神文明建设全面加强等五个方面充分肯定了二年半以来学院开展省级示范性院校建设工作取得的显著成绩。同时他就当前示范性高职院校建设中出现的问题，从建设基础薄弱，高职理论观念滞后，内涵建设差距很大，全员参与不足，教师的创新意识不强，建设措施不力以及当前迫切需要解决的生产性实训基地、“双师结构”专业教学团队的构建、国家级教改项目建设、校企合作机制体制建立、学院内部管理体制改革等方面进行了剖析。他指出，学院离示范性高职院校建设终期验收只有半年时间，时间紧、任务重、困难多、压力大，形势非常严峻。为了顺利完成示范性院校建设的各项任务，他要求全体教职员同心同德，全力推进学院的示范性院校建设工作。一要坚定信心、正视困难、抢抓机遇，增强做好示范性院校建设工作的紧迫感，营造人人参与示范性院校建设的良好氛围；二要加强领导、强化责任、狠抓落实，进一步明确示范性院校内涵建设的目标和任务；三要强化措施、建立机制、加强督查，确保示范性院校建设项目顺利通过验收。
他指出，全面推进学院专业课程建设与改革是省级示范性高职院校建设的重要任务之一，要组织全体教师积极参与。为促进各专业课程体系构建及优质核心课程的建设工作，他表示要亲自深入各系部、教研室对全院32个专业就课程建设与改革情况进行调研；暑假期间，要追加部分经费，组织部分专业带头人及教研室主任到一些国家示范性高职院校学习培训；开展“说课程体系”活动，成立课程评审论证专家组加强对课程改革的指导与评审；成立教师职业教育教学能力测评工作领导小组及其专家组，在课程评审论证的同时即对教师的职业教育教学设计能力、实施能力进行测评。同时他要求督查办公室加强对建设项目进行全程监督、考核，及时追踪检查实施进度和项目建设质量。学院将逐步建立和完善激励机制，对积极参与示范性院校建设工作，并在工作中做出突出贡献的教职工进行奖励，对在示范性院校建设工作中不积极、不作为的教职工必须从职称评聘、校内津贴、绩效工资、评优评先等方面实行一定的限制与处罚，以此促进人人参与、众志成城的示范性院校建设良好氛围的形成，全面推进学院科学发展、跨越发展。
最后，院党委俞云金书记从思想认识、工作方法、组织领导方面强调了三点意见。他要求全体教职员工首先要统一思想，提高认识，增强抓好示范性院校建设终期迎检工作责任感、紧迫感。他指出，在肯定示范性高职院校建设取得成绩的同时，还必须清醒地看到学院办学特色还不够明显，特别是软实力不足，硬实力也有差距，离省级示范校的目标还有一定的距离，可以说是时间紧、任务重、困难多、压力大，如稍有松懈，就会在竞争中被淘汰，大家一定要有危机感和紧迫感，一定要上下一心，奋力拼搏，增强责任感，使足“爆发力”，扎实工作，强化措施，破解难题，迎接挑战，切实把迎接验收工作作为学院当前重中之重的中心任务来落实，确保省级示范性院校建设能高质量通过终期验收；其次要注重总结提炼，突出亮点特色，以良好成效迎接示范性院校建设终期验收。他希望各部门、各系部要逐一对照检查方案，根据示范性院校建设终期目标任务的要求，认真自查整改，把迎接终期验收的过程当作完善提高的过程，促进学院教育教学水平提高。在建设过程中要注重总结提炼，突出特色亮点，显现建设成效。将材料撰写和整理的过程当作提炼总结的过程，把握好全面总结和突出重点的关系，挖掘亮点，提炼特色，形成成果，显现成效；第三要加强领导，落实责任，确保示范性院校建设终期验收顺利通过。他指出，院党委会已对创建领导机构作了调整充实，负责创建和迎接终期验收具体组织工作。创建领导小组及其办公室要统筹协调，及时指导、加强督办、促进落实。院领导要率先垂范，按联系点或分工要求深入到迎接终期验收工作中去，加强指导、协调、帮助。各系部、处室要按照学院总体部署，制定切实可行的迎接终期验收方案，量化分解任务，把任务、责任落实到人。他要求各系部、处室、全体教职员工在迎接终期验收工作中一定要顾全大局、服从调配，分工合作、协调一致地把工作做好，决不允许任何单位、任何个人出现任何形式的推诿扯皮、无故拖延、贻误工作的情况，全院上下努力形成一个系统完整工作网络。同时，还要加强宣传引导，充分利用学院网络、宣传栏、广播等媒体开展宣传，做好全院性的发动工作，加强引导，鼓舞士气，凝聚人心，充分调动全院师生员工参与迎接验收工作的积极性，以便在全院形成一个奋力拼搏、积极向上、认真迎接验收的良好氛围，为学院科学发展、跨越发展作出应有贡献!
（党政办)
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动员大会由俞云金书记主持，詹碧卿副院长首先对学院示范性院校建设进展情况进行了全面解读。她希望在这省级示范性高职院校建设攻坚阶段和最后冲刺关头，全院教职员工能齐心协力，攻坚克难，开拓创新，以高质量高水平的成果迎接终期验收。
示范性重点专业建设项目负责人林俐达、林东、陆芳分别就各自负责的建设项目作了表态发言。他们表示，要以更高的热情和激情投身到学院示范性院校建设各项工作中去，加倍努力工作，真抓实干，奋力拼搏，确保按时按质完成好示范性院校重点专业建设任务，充分发挥好示范引领作用，带动学院专业建设水平的全面提升。
林承超院长作了动员讲话。他指出，这次动员会的目的就是要进一步统一思想、振奋精神、鼓舞斗志、强化措施，既要举全院之力扎实推进省级示范性高职院校建设工作,确保终期验收顺利通过；更要借省级示范性院校建设之势，全面加强内涵建设，促进学院办学水平整体提升，为2013年创建国家骨干院校打下坚实基础。林承超院长从二期工程建设加快推进、办学规模不断扩大、内涵建设不断深化、社会服务能力不断提升、精神文明建设全面加强等五个方面充分肯定了二年半以来学院开展省级示范性院校建设工作取得的显著成绩。同时他就当前示范性高职院校建设中出现的问题，从建设基础薄弱，高职理论观念滞后，内涵建设差距很大，全员参与不足，教师的创新意识不强，建设措施不力以及当前迫切需要解决的生产性实训基地、“双师结构”专业教学团队的构建、国家级教改项目建设、校企合作机制体制建立、学院内部管理体制改革等方面进行了剖析。他指出，学院离示范性高职院校建设终期验收只有半年时间，时间紧、任务重、困难多、压力大，形势非常严峻。为了顺利完成示范性院校建设的各项任务，他要求全体教职员同心同德，全力推进学院的示范性院校建设工作。一要坚定信心、正视困难、抢抓机遇，增强做好示范性院校建设工作的紧迫感，营造人人参与示范性院校建设的良好氛围；二要加强领导、强化责任、狠抓落实，进一步明确示范性院校内涵建设的目标和任务；三要强化措施、建立机制、加强督查，确保示范性院校建设项目顺利通过验收。
他指出，全面推进学院专业课程建设与改革是省级示范性高职院校建设的重要任务之一，要组织全体教师积极参与。为促进各专业课程体系构建及优质核心课程的建设工作，他表示要亲自深入各系部、教研室对全院32个专业就课程建设与改革情况进行调研；暑假期间，要追加部分经费，组织部分专业带头人及教研室主任到一些国家示范性高职院校学习培训；开展“说课程体系”活动，成立课程评审论证专家组加强对课程改革的指导与评审；成立教师职业教育教学能力测评工作领导小组及其专家组，在课程评审论证的同时即对教师的职业教育教学设计能力、实施能力进行测评。同时他要求督查办公室加强对建设项目进行全程监督、考核，及时追踪检查实施进度和项目建设质量。学院将逐步建立和完善激励机制，对积极参与示范性院校建设工作，并在工作中做出突出贡献的教职工进行奖励，对在示范性院校建设工作中不积极、不作为的教职工必须从职称评聘、校内津贴、绩效工资、评优评先等方面实行一定的限制与处罚，以此促进人人参与、众志成城的示范性院校建设良好氛围的形成，全面推进学院科学发展、跨越发展。
最后，院党委俞云金书记从思想认识、工作方法、组织领导方面强调了三点意见。他要求全体教职员工首先要统一思想，提高认识，增强抓好示范性院校建设终期迎检工作责任感、紧迫感。他指出，在肯定示范性高职院校建设取得成绩的同时，还必须清醒地看到学院办学特色还不够明显，特别是软实力不足，硬实力也有差距，离省级示范校的目标还有一定的距离，可以说是时间紧、任务重、困难多、压力大，如稍有松懈，就会在竞争中被淘汰，大家一定要有危机感和紧迫感，一定要上下一心，奋力拼搏，增强责任感，使足“爆发力”，扎实工作，强化措施，破解难题，迎接挑战，切实把迎接验收工作作为学院当前重中之重的中心任务来落实，确保省级示范性院校建设能高质量通过终期验收；其次要注重总结提炼，突出亮点特色，以良好成效迎接示范性院校建设终期验收。他希望各部门、各系部要逐一对照检查方案，根据示范性院校建设终期目标任务的要求，认真自查整改，把迎接终期验收的过程当作完善提高的过程，促进学院教育教学水平提高。在建设过程中要注重总结提炼，突出特色亮点，显现建设成效。将材料撰写和整理的过程当作提炼总结的过程，把握好全面总结和突出重点的关系，挖掘亮点，提炼特色，形成成果，显现成效；第三要加强领导，落实责任，确保示范性院校建设终期验收顺利通过。他指出，院党委会已对创建领导机构作了调整充实，负责创建和迎接终期验收具体组织工作。创建领导小组及其办公室要统筹协调，及时指导、加强督办、促进落实。院领导要率先垂范，按联系点或分工要求深入到迎接终期验收工作中去，加强指导、协调、帮助。各系部、处室要按照学院总体部署，制定切实可行的迎接终期验收方案，量化分解任务，把任务、责任落实到人。他要求各系部、处室、全体教职员工在迎接终期验收工作中一定要顾全大局、服从调配，分工合作、协调一致地把工作做好，决不允许任何单位、任何个人出现任何形式的推诿扯皮、无故拖延、贻误工作的情况，全院上下努力形成一个系统完整工作网络。同时，还要加强宣传引导，充分利用学院网络、宣传栏、广播等媒体开展宣传，做好全院性的发动工作，加强引导，鼓舞士气，凝聚人心，充分调动全院师生员工参与迎接验收工作的积极性，以便在全院形成一个奋力拼搏、积极向上、认真迎接验收的良好氛围，为学院科学发展、跨越发展作出应有贡献!
（党政办)
