我院成功申报福建省教育厅“福建省示范性现代职业院校建设工程”，并进入A类立项行列。学院党委根据当前现代高职发展态势，审时度势，提出了“示范强校”发展战略，印发《福州职业技术学院“示范强校”2016-2018年度重点项目建设规划》（榕职院党〔2016〕102号），对“示范强校”建设的目标与路径，做出战略部署。为全面贯彻落实学院党委会“示范强校2016～2018年度重点项目建设规划”的战略部署，学院示范办印发通知，要求各项目组认真、扎实推进“示范强校”项目建设，以一级建设项目为单位，召开“示范强校”规划落实部署会，落实项目规划，协调项目进度，资金分解。

2016年9月19日～23日，“示范强校”规划落实部署会各分项目部署会在综合楼415会议室密集召开，各项目组组长主持，项目建设牵头学院领导沈锦华副书记、纪委庄晓钟书记、张兰英副院长、欧阳少鸣副院长作为项目牵头领导分别与会指导，示范办主任欧阳少鸣副院长全程参与会议并提出了部署安排。

各级指标项目负责人围绕“示范强校”重点项目建设规划要点，针对预算资金分解情况及遇到的问题情况，进行现场的协调与分解。各牵头学院领导都重点强调“示范强校”对新时期学院发展的重要意义，强调2016年度项目建设的紧迫性与预算资金使用的艰巨性，要求各项目组要积极响应市委市政府、学院的“百日攻坚行动”号召，面对困难要迎难而上，重点突破，完成任务。要求各级责任部门都要到相关部门进行实地调研，做好顶层设计，指导下级项目做好任务分解与项目落实。各项目工作要落实到部门，落实到人，责任到人，学院督查工作组将重点督查牵头部门的工作落实。

示范办主任欧阳少鸣副院长对学院党委的“示范强校”战略规划进行了任务部署，提出了五点要求：一要思想重视，各项目组务必要精心组织实施，把握“示范强校”重点建设任务的资金及进度调整安排；二是一级指标项目组要担当起协调、统筹的工作职责，要与下面各级做好沟通与协调，确保项目落地，预算资金落实；三要加强领导，落实责任，做到层层追责；四要加强预算资金管理和服务指导，经费管理组要及时对经费使用情况进行跟踪，对经费使用方法、渠道进行辅导，及时帮助各级指标项目组分解、落实预算资金。按照省里的专项经费管理办法，与各项目、示范办多沟通，多配合，多支持，共同完成项目建设任务；五要督查工作组要加强督查，按月、按旬汇报项目进度，存在问题要及时通报。

“示范强校”重点项目规划部署会掀起了新一轮现代职业院校建设的新高潮，为期一周的10场“示范强校”重点项目规划部署会，约300人次参会进行规划任务部署和统一思想，在积极响应学院“百日攻坚行动”的基础上，积极贯彻落实学院党委“示范强校”战略规划，弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，抢时间，赶进度，加速推进“示范强校”建设。

（示范办）