日前，学院第二轮岗位设置和聘任工作圆满结束，共聘任管理岗位72人、专技岗位334人（含附设）、工勤岗位17人。
2012年8月，为做好第二轮岗位设置与聘任工作，人事处在省市编委、省教育厅等上级部门核定批复的我院新的内设机构、人员编制和领导职数的基础上，对现有教职工结构和编制、专技职数情况进行认真梳理、统计和分析，完成了管理、专技、工勤三大类岗位设置及各部门人员定编工作，并报公务员局批复，认真做好岗位设置与聘任的前期准备工作。
2012年12月初，第二轮岗位聘任工作正式开启。首轮聘任期满考核结果与第二轮岗位聘任直接挂钩，考核合格者方有资格参加第二轮岗位竞聘，考核基本合格者将在竞聘工作结束后根据岗位剩余情况及其日常表现情况，按照其能聘的岗位等级予以试聘一年，一年期满后考核合格者续聘，考核不合格者予以待聘处理。
第二轮岗位聘任工作开展期间，恰逢《福建省人民政府关于进一步支持高校加快发展的若干意见》、《福建省高校教师等专业技术职务聘任制实施办法（试行）》等文件相继出台，上级人事主管部门就高校岗位设置方案提出新的意见，调整专业技术岗位职数比例，并加大监督指导力度。学院领导和人事处与上级主管部门多次沟通，积极争取政策支持，最大限度地为学院争取了尽可能多的专业技术岗位职数，为第二轮岗位聘任工作奠定了良好的基础。
此次岗位设置和聘任工作融合岗位设置规划、人才引进规划、 “三定”工作、首轮岗位聘任期满考核和岗位竞聘等多方面工作，结合人事制度改革，进行了广泛调研，花费大量的时间和人力，科学谋划、精心组织，方案可行、措施得当，程序规范、平稳推进。经过公开、公平的岗位竞争，取得了预期的效果，得到了上级主管部门和学院领导、广大教职工的首肯。
第二轮岗位设置与聘任工作得以较好完成，一是得益于上级人事主管部门的直接指导与大力支持；二是学院领导高度重视与正确领导；三是全院广大教职员工的真诚理解与积极配合；四是岗位设置工作的公开透明与公平公正；五是前期准备工作细致充分且规范有序；六是关键环节工作精心组织且扎实有效；七是岗位设置科学合理且操作规范。
学院第二轮岗位设置与聘任工作目前虽已告一段落，但深化学院岗位设置与管理工作还需不断推进。在今后的工作中我们还将继续以科学发展观为指导，认真总结此次岗位设置与聘任工作的成功经验，完善内部管理制度，加强考核管理，通过全员聘任制的改革，改出活力，改出绩效，改出凝聚力和向心力，调动各方面积极性和创造性，促进各类优秀人才脱颖而出，推动学院科学发展、跨越发展。
（人事处）
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