为引导学生增强文明意识、规范文明行为、提高文明素质，进一步优化学生宿舍环境，我院根据学校“励园馨居”创建工作安排，及本学院学生工作实际，制定“励园馨居”实施方案。

一、组织领导与责任分工

1.成立宿舍环境提升领导小组

组长：李燕燕书记

副组长：蒋璐琳辅导员

成员：各辅导员、各班主任

职责：统筹规划宿舍环境提升工作，协调资源，监督实施效果，每学期召开专题会议总结改进。

2.构建五级联动机制

构建“领导统筹、辅导员指导、班主任落实、党员深入、学生参与”的五级联动机制。

二、常态化工作措施

1.宿舍环境检查机制。

领导带队检查：统筹管理，协助解决重点、难点宿舍。随机抽查宿舍，重点关注安全、卫生、设施问题，现场提出整改要求。

辅导员日常巡查：每周两次深入宿舍，重点排查安全隐患，揪出卫生难题，建立问题台账。

班主任：每月全覆盖检查本班宿舍，及时督促学生整改并反馈辅导员。

党员包干责任制：每名党员联系8—10间宿舍，协助整改并定期汇报进展，纳入党员考核。

学生自律会：每周三全覆盖检查学生宿舍卫生、内务、违规电器等。并将结果以分数形式汇总公示。

问题宿舍谈话制度：对屡次整改不力的宿舍，由班主任、辅导员做好学生谈话教育工作。

2.评比机制。

根据自律会检查结果，学年检查得分平均分超过80分的宿舍，可获得参评校“文明宿舍”“励志文明宿舍”机会；平均分超过80，并且两次卫生检查超过90分的宿舍，可推荐参评校“励园馨居”。

三、宿舍文化建设与思想引领

主题教育活动：每学期开展“宿舍文化节”“安全知识竞赛”等活动，由辅导员指导、自律会策划实施。

 “党员宿舍”挂牌：遴选党员宿舍作为标杆，公开承诺“六带头”（带头整理内务、带头遵守纪律、带头帮扶同学、带头学习进步、带头志愿服务、带头文明修身）。

4. 建立培训机制以及反馈机制

培训机制：每学期开展宿舍长专题培训，内容涵盖卫生管理规范、安全隐患排查等规范以及技能培训，并将考核结果纳入宿舍长工作成绩评价。

设立问题整改反馈通道：设立线上反馈平台以及线下意见箱，学生可对检查结果以及整改建议等进行反馈，领导小组进行答复。

4. 开展复盘工作

开展复盘工作：领导小组每季度开展“文明宿舍”与“励园馨居”专项复盘会议；进行数据分析、典型案例分析等，优化工作流程，以顺利开展工作。

4. 目标与展望

期望目标：上述方案实施后，我院将设立“文明宿舍”以及“励园馨居”达标率：“文明宿舍”期望达标率60%、“励园馨居”期望达标率需50%：实际达标率“文明宿舍”应不低于45%、“励园馨居”应不低于35%。

实际目标：党员宿舍挂牌率学期内达到100%；“六带头”践行率达到90%；宿舍长培训每学期开展两次培训，考核通过率达到95%；“问题宿舍”数量较上学期减少50%；学期开展“宿舍文化节”、“安全知识竞赛”等主题活动不少于两场。

希望我院此次方案的实施能够减少宿舍相关卫生及安全问题，进一步改善我校学生生活环境，打造清新、文明、安全无隐患的校园环境。

交通工程学院

2025年4月17日